编者按：
去年二月，一条名为《关于新冠肺炎的一切》的视频刷屏各大社交网络，让回形针团队两天内涨粉20万。
但后来，却因“地图事件”和“肉蛋奶”风波引发极大争议，团队为此停更1个月自我审查。
回形针的年，历经高峰低谷，过得并不太平。
今天三节课给大家推荐一篇文章，来看看回形针制作人吴松磊，在经历过后，对于未来有哪些思考，以及团队扩张背后的逻辑。
文章来源｜刺猬公社（id：ciweigongshe）作者一诺石灿编辑
关关吴松磊出现在回形针办公室的门口。戴着圆形眼镜的他身形高挑，白色圆领毛衣在北京的晴天下格外耀眼。他招呼我进门，正值下午一点，办公室略显空旷，“我们通常12点上班，今天有些员工还没来。”这种随性曾为回形针带来无限活力，但“如何管理公司”变成了吴松磊近期的困扰，“项目变多，要根据需求来配备人才，年初团队只有20多人，年末有50多人了。”在刚刚过去的一年，回形针团队经历了高峰与低谷。疫情恐慌中诞生的《关于新冠肺炎的一切》，让回形针两天内涨粉20万，“地图事件”和“肉蛋奶”风波则引发极大争议，团队为此停更1个月自我审查。从公司管理到新业务发展，吴松磊面临着诸多挑战，也有着自己的思考。年下半年，“回形针制作人”的身份已经不能涵盖他所做的每一件事。吴松磊给了自己一个新title：干燥工厂CEO。野心“除了我们，你可能也找不到第二个千万级营收的新媒体公司或者网红，向大家公布收支数据了。”年12月1日，吴松磊穿着朴素的毛线衣来到镜头前，回形针的年终总结视频如期而至。他从不避讳透露挣了多少钱，甚至还会像上市公司披露财报那样，把财务数据在年末准时发布。从年至今，回形针的钱从哪里来又去了哪里，一切都明明白白。（制图：刺猬公社）全年，回形针积累了超过万的